Tata cara pemecahan masalah

A. Menganalisa Masalah
– Fakta dipisahkan dari opini atau spekulasi
– Semua pihak yang terlibat sebagai sumber informasi
– Masalah harus dinyatakan secara tegas dan jelas
– Menentukan kesenjangan harapan dan kenyataan
– Menyatakan defenisi masalah

B. Membuat Alternatif Pemecahan Masalah
– Semua alternatif diusulkan dan tidak melakukan evaluasi
– Alternatif alternatif yang ada, diusulkan oleh semua orang yang terlibat dalam penyelesaian masalah
– Alternatif alternatif yang diusulkan harus sejalan dengan tujuan atau kebijakan organisasi
– Alternatif alternatif yang diusulkan perlu mempertimbangkanusul usul yang muncul dalam jangka pendek maupun jangka panjang
– Alternatif alternatif yang ada saling melengkapi satu dengan yang lain

C. Rencana Tindak Lanjut
– Penerapan solusi dilakukan pada saat yang cepat dan tepat
– Penerapan solusi dilakukan dengan mengungkapkan strategi demi sedikit dengan tujuan meminimalkan terjadinya perlawanan dan meningkatkan dukungan

D. Manajemen Pemecahan Masalah
– Originalitas dan kemandirian
– menentukan target
– Memecahkan masalah berulang ulang
– Memiliki sistim khusus (strategi)
– Mengumpulkan informasi yang akurat
– Orientasi kepada orang lain
– Memperbaiki jadwal dan program kerja

Harap Tinggalkan Balasan

Please log in using one of these methods to post your comment:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s